Actividades

Miguel Alejandro Salgado Zapien

2021-05-10

Actividades

Durante en esta actividad definiremos una organización (de manera hipotética) y señalaremos algunos aspectos clave de ella, así como aspectos importantes a considerar durante la dirección de proyectos.

Esta actividad se realizara en varios pasos, se deberá presentar un reporte que incluya referencias a la documentación técnica y sitios relevantes donde consultar costos, así como referencias de contacto en caso de ser necesario.

  1. Definir en que tipo de organización se esta trabajando, definiendo cual es el objetivo principal de la organización. Hay que especificar que tipo de organización es.

La misión es describir qué y hacia quién va dirigido nuestro objetivo.

La visión es describir el por qué y cómo se lograr dicho objetivo.

Considere que deberá ser una organización para la cual el aspecto tecnológico sea crucial.

  1. Definir un primer portafolio para dicha empresa donde se titulen y enumeren los proyectos y programas que llevara acabo como entidad singular,
  2. Definir programas compartidos entre nuestra organización y otras organización.

Los proyectos, programas y portafolios deben tener objetivos, y se sugiere incluir un diagrama de gantt para expresar posible orden de ejecución para los proyectos y programas

  1. Realizar un análisis de riesgos para los proyectos, programas y portafolios en su organización.

  1. Definir el perfil de recursos humanos que buscan en los lideres de proyectos que desean asignar a sus proyectos.

  1. Listar los OPA’s deseables para su organización.

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Método de entrega

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